極上の綺麗な世界 - 挾飛仙以遨遊，抱明月而長終

工作一成不變，跟上司又不麻吉，過完年真想換跑道！
但究竟什麼條件，才是正確的「換老闆」時機？
主講／沈瑋（聯合人力網業務部經理）　整理／史書華

一般來說，我覺得「換工作」處處是時機，但我們首先應該了解「職涯」的概念。
以30年的職涯來看，每10年做劃分，可分為3階段：
第1，從畢業到35歲，是「專業深耕」時期。
抓住一項專業，好好做深、做精，其實那個專業就足以讓你吃飽喝足。
第2個10年，大概是35歲到45歲，這時我們擔任的職務往往已經是主管階級，
所以管理、激勵和帶領團隊的工作就要被放在學習名單的首要順序。
到了第3個10年，你應該是高階經理人，看的不再是你怎麼樣激勵員工、建立團隊，
而是「經營策略」的能力，你能不能經由願景把公司帶往更好的發展，這樣你的價值就對了。



3大原因檢視換職動機

談到換工作，可以先看自己目前落在職涯的哪一個階段，再找尋適合的方向。
以前我們會說：一份工作做不到1年，你不知道「職務」；
一份工作做不到3年，你不知道「產業」的發展。
新世代要被教育的是，他們認為工作可以不斷求新求變，
但事實上大概有70％的工作每天是一成不變。
然而我們追求的是同中求異，去累積解決問題的能力。

所以當興起換跑道的念頭時，不妨回頭檢視自己想要換工作的原因，從大到小來看可以分為3種：
1.產業：
目前的產業前景不佳嗎？
以高科技產業來說，假設你擔任技術員，但廠商不斷外移，
只剩研發或測試還留在台灣，你認為這份工作在台灣沒有發展的餘地，
但你又不想去大陸，這時候就可以試試另一個產業。

2.公司：
我擔任人資工作多年以來，最深刻的經驗就是，
大部份的人進入一家公司工作是因為這家公司的「品牌」。
但是，90％的人離開公司不是因為公司的品牌，反而是因為和主管及同事之間相處的問題。
所以當你想要換跑道時，你可能要想想自己當初為什麼要進這家公司，
這些原因如果已經不存在、大家誤會一場，你可能要離開了。
但如果不是誤會一場，我覺得很大的原因是來自於和管理階層的溝通不良。

3.個人：
再縮小一點來看，如果公司營運狀況沒有問題、產業的未來趨勢也良好，
那我是不是碰到了「工作低潮」和「工作瓶頸」？
所謂工作瓶頸是自己的技能不足，當職位愈來愈資深，
但自己的專業沒有更新或是沒有跟上市場脈動，就會遇到瓶頸。
其實，公司的人力資源部門也有必要主動去發掘員工績效無法彰顯、工作產生瓶頸的原因是什麼，
公司可以提供工具和教育訓練幫助員工衝過瓶頸。

工作瓶頸可以解決，但「工作低潮」則和個人心情有關，需要靠自己走出去。
也就是最近天氣轉換、或家中有事，工作低潮必須靠自我調適。



做好準備再動身

釐清自己想「動」的原因後，如果目前的公司仍無法幫你解決，我認為還是不應馬上換工作。
你除了繼續手邊工作，還可以盡快到外面進修，透過自我充實來突破「工作瓶頸」。
另外，我也建議工作者每年都去規畫未來3年的發展方向，
在這3年內，你無形中就會往那方向前進。
例如利用下班後進修企劃課程，3年後你就可以很有信心地轉換到企劃工作。
換跑道時，我建議最好可以延續現有的技能向外延伸，
不要完全拋棄原本擁有的優勢或累積的經驗，往上加乘是最好的。

換工作時也要注意「適應新公司」的風險，
你要了解自己有多大的把握可以承擔新工作的要求，
並確定自己在最短的時間內就能將新工作上手。

換跑道成不成還是靠自己，請透過之前的自我檢視表，
去了解自己換工作的原因後再行動。
要記得，換工作的原因，一定是因為下一份工作會更好！